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2018-07
城市地產(chǎn)集團2018年半年度會議 | 臺灣，我們來了
臺灣，位于中國大陸東南沿海的大陸架上，東臨太平洋，東北鄰琉球群島。從城市到鄉(xiāng)村，高山到大海，峽谷到湖潭，每個地方都散發(fā)著不同的風(fēng)情，城市地產(chǎn)2018年半年度會議在此舉行！
Day1城市地產(chǎn)考察團在微風(fēng)信義店
城市地產(chǎn)考察團此次將微風(fēng)信義商圈作為考察第一站。信義商圈位于臺北市信義區(qū)，是一個新興的商業(yè)中心。
白天的信義商圈是一個生活節(jié)奏忙碌快速的商業(yè)金融中心，而夜晚則是充滿流光溢彩的時髦都會中心，周末假日的信義商圈又變成一個超大型的秀舞臺，經(jīng)常舉辦各種假日活動或園游會，所以又被稱為『臺北曼哈頓』。
Day2 城市地產(chǎn)2018年半年度會議
隨著又一段新征程的開啟，城市地產(chǎn)2018年上半年總結(jié)大會也如約而至。
回顧上半年的厚重與溫度，總結(jié)得與失，并從中獲得繼續(xù)前行的力量，堅定讓城市更新更美好的初心；同時，前瞻2018年下半年的規(guī)劃與發(fā)展，以終為始，謀劃未來。
2018年7月8日，城市地產(chǎn)集團半年度會議在臺北喜來登酒店會議室隆重召開。會議由集團副總裁王新華主持，集團董事長王張興、集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門總監(jiān)/副總監(jiān)、各子公司負責(zé)人等相關(guān)人員共同出席了本次會議，凝心聚力共謀新發(fā)展、共繪新藍圖。
會議內(nèi)容如下
各職能部門及各子公司負責(zé)人分別就上半年的工作業(yè)績及下半年的工作計劃，進行了簡明扼要的匯報，并由董事長親自點評，明確闡述目前工作中哪些做得好與待提高之處。
會議指出：對于北京公司，寫字樓方面一二季度指標(biāo)完成，三季度招商要做到97-98%以上。酒店方面，重點是銷售團隊的力量要加強。對于家飾佳項目，王董指出：年度計劃就是責(zé)任人和集團的契約，要想辦法完成，這點家飾佳的意識比較強。下半年的計劃聯(lián)合辦公要納入家飾佳指標(biāo)中去。
重慶公司計劃10月1日開業(yè)，目前仍在裝修階段，物業(yè)管理和招商需跟緊。對于世界貿(mào)易大廈項目，王新華總指出：目前世貿(mào)大廈已經(jīng)改造完畢，開業(yè)了環(huán)境等對招商都會有所促動，招商隊伍還需加強。王董更是強調(diào)了世貿(mào)人員的管理意識，就上次違規(guī)停車一事就反映出了我們的管理問題。
對于上海璞邸酒店，高管們也提出了加強銷售團隊建設(shè)。認(rèn)真聽取客人的投訴建議，從投訴中去學(xué)習(xí)的管理方法。
Day3 與citizenM酒店管理層交流
都說入住citizen M的客人，等于是在一個美如藝術(shù)博物館的社交中心，體驗酒店傾力打造的“第三生活空間”。
的確如此，在臺北citizen M，大堂集結(jié)交誼廳、餐廳、商務(wù)空間、接待訪客等多種功能，且以時尚家居結(jié)合大量當(dāng)代藝術(shù)收藏裝點，令人眼前一亮。
citizenM最令人稱贊的24小時自助式check-in系統(tǒng)，在這里也能體驗。走進一樓大廳，六臺自助式check in計算機，讓旅客自行辦理住房手續(xù)，告別傳統(tǒng)的排隊、填表和等待模式，一分鐘便能搞定入住與退房，大大提高了酒店的運營效率。
聽完citizenM總經(jīng)理對酒店的介紹后，城市地產(chǎn)考察團深受啟發(fā)，隨即召開了頭腦風(fēng)暴會議，一起探討璞邸酒店的未來規(guī)劃，大家集思廣益，為城市地產(chǎn)的明天再創(chuàng)輝煌！
