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2017-10
城市地產(chǎn)集團2017年第三季度經(jīng)營會議順利召開
2017年10月14日，城市地產(chǎn)集團2017年第三季度經(jīng)營會議在上海世界貿(mào)易大廈30樓會議室順利召開，此次會議主要包括“2017年第三季度工作總結(jié)”、“第四季度工作計劃匯報”以及專題培訓(xùn)與研討等內(nèi)容。與會人員包括城市地產(chǎn)公司高層、職能部門負責人、子公司負責人、其他列席及特邀人員。
會上，各部門領(lǐng)導(dǎo)對第三季度的工作情況進行了深入總結(jié)，針對重點存在的問題進行了剖析，讓大家從戰(zhàn)略層面上對這些問題有了清晰的認識。在此基礎(chǔ)上，王董對子公司提出：北京公司需要與資產(chǎn)管理部一起探討明年經(jīng)營模式，同時對北京公司未來三年的戰(zhàn)略予以確認。鄭州公司在2018年工程上要吸取之前的教訓(xùn)，提前將工程各項目予以分解，按照節(jié)點完成，并盡量提前完成。銀東公司在第四季度需要將排污與消防系統(tǒng)進行改造。
與此同時，王董對集團也提出了新的要求：集團需要做戰(zhàn)略規(guī)劃，需要將公司的戰(zhàn)略目標，經(jīng)營思路進行梳理，幫助城市地產(chǎn)集團工作開展的更加順利！目前已經(jīng)到第四季度，計劃管理部門與各部門、各分子公司應(yīng)把各職能部門的年度工作目標加以核實確認，針對完成不了的工作目標及時召開專題會商討解決的可行性。同時第四季度需要完成一個收購項目。
在集團官網(wǎng)建設(shè)方面，王董提出：由齊總與潘總牽頭，集團其他老員工共同參與，集思廣益，共同完善官網(wǎng)內(nèi)容。而在涉及到官網(wǎng)的主要內(nèi)容方面，王總說城市地產(chǎn)專注于城市更新十七年，所以內(nèi)容主要是突出城市項目的更新。
10月15日，城市地產(chǎn)進行了兩場關(guān)于“績效考核辦法及管理指標優(yōu)化”以及“公司管理提升措施”的專題培訓(xùn)與研討，由齊總為大家匯報，各分組小組對各議題展開深入的討論，并派出代表發(fā)言。議題包括“部門績效考核”、“職能部門服務(wù)評價”、“子公司管理指標補充調(diào)整”以及“招商租賃體系能力建設(shè)”、“物業(yè)管理標準化建設(shè)”等，研討過程中包括對問題的現(xiàn)狀分析，優(yōu)劣勢以及提出解決問題的方案。
城市地產(chǎn)集團從2000年成立以來就專注于商業(yè)地產(chǎn)，堅持不拿土地，不做開發(fā)和住宅，只做改造和運營，未來城市地產(chǎn)繼續(xù)在專注更新的道路上不斷夯實自身，城市地產(chǎn)的員工必將續(xù)寫新的輝煌！
